En un evento brillante dirigido por Vicente Traver (premiado en los #EITHealthJaime del año pasado), se ha reflexionado respecto a la innovación en salud, durante una mesa redonda con mayoría de mujeres innovadoras: Rossana Alessandro, de AQuAS (con quien compatimos galardón en diferentes categorías durante los #EUIPawards del Consejo Europeo de Innovación, el pasado diciembre en Bruselas), Cristina Bescós de EIT Health (Growth Officer), Raquel García Gordon, (directora de Iberia Dexcom para el Estado español). La actividad fue moderada por Miguel Ángel Valero – Profesor Titular en la Universidad Politécnica de Madrid.
En la mesa redonda se han planteado algunas de las resistencias que a juicio de las personas participantes concurren a la hora de adoptar la innovación en el ámbito de la salud. Entre otros elementos se han señalado cuestiones como el posicionamiento en general de la Academia hacia lo tecnológico en vez de a la adopción de la innovación, la propia resistencia humana que no es propensa a los cambios repentinos y como el sistema en su conjunto debe ser más innovador y sostenible. También se planteó la importancia de la gestión del cambio por el impacto que tiene en el «patient journey». Por últimos se ha señalado la dificultad de harmonizar la innovación en salud a tantos territorios diferentes y cada uno con su propia perspectiva lo que dificulta una adopción más generalizada de la innovación en salud.
Anteriormente se había glosado la figura de Jaime Prat en un sentido homenaje de Javier Ferris del IBV.
Mariola Penadés – Directora General de Investigación e Innovación | Conselleria de Sanitat GVA ha tenido una intervención muy empática con los profesionales y estudiantes de la UPV presentes (el salón de actos a pesar de la hora escogida para el evento acogió a un importante número de asistentes). Mariola hizo una presentación del Plan Estratégico 2024 – 2027 de la Consellería de Sanidad, invitando a las personas presentes y profesionales del sector a acercarse y contactar con su departamento para alcanzar el objetivo de conseguir una sanidad que deje de estar centrada en la respuesta «reactiva» y se base en unos ejes que tengan en cuenta el paradigma de las «5 P» (que definen lo que debe de ser la medicina de futuro: personalizada, predictiva, preventiva, participativa y poblacional. cuyo objetivo es prevenir la aparición de enfermedades, basándose en un conjunto de actuaciones médicas y en el análisis de patrones y datos históricos).
Tras la presentación de los premios #EITHealthJaime de este año, con su proyecto ganador, se despidió el acto con la intervención de la Directora de EIT Health Spain, Izabel Alfany y el Director de la Ciudad Politécnica de la Innovación de la UPV, Juan Vicente Capella.
En INNSOC estamos alineados con la importancia de alcanzar el objetivo de la Agenda 2030 para poder alcanzar la sanidad universal en 2030. También nos pareció oportuna la mención a que la innovación en salud se ha vinculado siempre a la metodología seguida en los ensayos clínicos, lo cual supone un problema que está presente a la hora de dificultar no solo la adopción de resultados sino el desarrollo de propuestas sanitarias innovadoras.
Y aprovechamos para poner en relevancia una idea que conecta con el lema de esta jornada que no es otra que la de poder plantear la compra de soluciones innovadoras desde la óptica de la «compra con valor» más allá de los habituales planteamientos basados solo en lo económico. La adopción de la innovación en salud solo podrá florecer cuando se valoren además del coste, el beneficio en resultados y su valor social de retorno, conectando con la necesidad de aplicar una perspectiva de SROI (Social Return of Investment) que permita valorar plenamente el beneficio de las soluciones que ya existen, más allá de la óptica economicista.
Leave a Reply